Устойчивое развитие — ваш ключ к прибыльности
HEBI TRAVEL помогает бизнесу системно внедрять ESG — от первого аудита до комплексной трансформации проекта
ESG-принципы — это не просто тренд, а новый стандарт успешного бизнеса в туризме. Компании, внедряющие устойчивые практики, получают:

  • Снижение операционных расходов на 20–40% (вода, энергия, закупки);
  • Рост доходов за счет премиального позиционирования и лояльных клиентов;
  • Поддержку государства и инвесторов (гранты, налоговые льготы).
Что мы делаем
  • Полная диагностика объекта и разработка индивидуальных решений для устойчивого развития.
    Подробнее
  • Изучение лучших практик через погружение в успешные ESG-проекты с их создателями.
    Подробнее
  • PR и маркетинг
    Медиакампании и спецпроекты в федеральных СМИ для устойчивых объектов
    Подробнее
  • Верифицированные отели и проекты + земля под проекты + каталог устойчивых поставщиков
    Подробнее
  • Образовательные проекты
    Разработка программ обучения по ESG для управляющих компаний, отелей и региональных органов власти.
Устойчивость = ваша прибыль
Для отелей, глэмпингов, управляющих компаний
5 сфер, на которые мы можем влиять с помощью практик устойчивого развития:

1. Персонал — Персонал уходит через 3 месяца, выгорание, нехватка вовлечённости
2. Стейкхолдеры — Конфликты с местными, слабые связи с поставщиками, чиновниками
3. Сервис — Гость не возвращается, сервис "на потоке", нет WOW
4. Экология = деньги — Траты на воду, электричество, упаковку
5. Маркетинг— Всё через агрегаторы, собственный бренд не работает
Как снизить затраты, удержать команду и стать объектом, который любят и выбирают
Для туроператоров и туристических компаний
5 сфер, на которые мы можем влиять с помощью практик устойчивого развития:

  1. Маркетинг — одинаковые туры, нет "вау" или эмоционального отличия
  2. Стейкхолдеры — нет доверия от регионов, слабая интеграция с местными
  3. Сервис — низкий NPS, турист “не возвращается”
  4. Ресурсы — сложные маршруты, логистика снижает маржу
  5. Команда — нет вовлечения в новые смыслы, сопротивление новому
Как создавать WOW-маршруты, оптимизировать логистику и выйти из шаблонного туризма
10 000 руб
Что включает:
  • Онлайн-консультация (60 минут)
  • Блиц-аудит 5 ключевых сфер
  • Отчёт с быстрыми решениями для команды
Что на выходе:
  • Вы видите, где теряете прибыль
  • Получаете шаги, которые можно внедрить за неделю
  • У команды появляется фокус
вы понимаете, что усиливать, чем выделяться, как вовлекать путешественника
Увидеть точки роста
от 70 000 руб
Что включает:
  • Анализ маршрутов с точки зрения устойчивости
  • Включение локальных смыслов
  • Рекомендации по взаимодействию с регионами, музеями, НКО
  • Подбор устойчивых партнёров (местные объекты, фермы)
  • Обучение/вовлечение менеджеров и гидов в философию и практики УР, как ключ к передаче ценности туристу.
Что на выходе:
готовые уникальные туры с местной душой, готовые к продвижению
Запустить трансформацию
от 220 000 руб
Что включает:

  • Разработка концепции устойчивого маршрута
  • Интеграция в региональные стратегии
  • Подключение к форумам, медиа, премиям
  • Поддержка по грантам и продвижению
  • Создание бренда маршрута (нейминг, смыслы, визуал
Что на выходе:
устойчивый маршрут, медийный охват, новые партнёры и турпоток
Стать лидером рынка
Как сократить расходы и превратить устойчивость в ценность для клиента
Для рестораторов, управляющих сетей, кафе с концепцией
Как превратить землю и производство в туристический бизнес
Для агротуристических хозяйств, виноделен, ферм
Для инвесторов и девелоперов
5 сфер, на которые мы можем влиять с помощью практик устойчивого развития:

  1. Риск неокупаемости — Объект не выходит на плановые показатели из-за шаблонности, высоких OPEX или слабого бренда.
  2. Репутационные риски — Конфликты с местными, негатив из-за экологии, greenwashing
  3. Растущие OPEX — Непредсказуемые затраты на энергоресурсы, воду, утилизацию; зависимость от импортных поставок.
  4. Кадровый голод и риски — Текучка управляющих, низкое качество сервиса = падение выручки и лояльности.
  5. Маркетинг— Объект не выделяется, привлекает только ценой, не интересен стратегам или фондам.
Как создать ликвидный актив с защитой
от рисков и гарантией премиального позиционирования
Пакет 1: Базовый
Инвесторы на стадии оценки deal flow, Due Diligence, предпроектного анализа.
25 000 р
Что включает:
  • Консультация (90 мин): Анализ проекта через призму 5 сфер риска (экология, социум, кадры, репутация, экономика).
  • Блиц-аудит существующего объекта (если есть): Расчет точек роста через устойчивость.
  • Отчет: 5 ключевых рисков проекта + 3 приоритетных решения для снижения OPEX/повышения привлекательности.
  • Обзор грантов/льгот: Региональные и федеральные программы поддержки "зеленых" проектов.
Результат:
— Понимание скрытых рисков проекта и их стоимостной оценки.
— Потенциал снижения CAPEX/OPEX через устойчивые решения.
— "Зеленый флаг" для безопасных инвестиций.
Увидеть точки роста
Пакет 2: Продвинутый
Интеграция УР в бизнес-модель и позиционирование
от 300 000 р
Что включает:
  • Финансовая модель УР: Расчет ROI на меры энергоэффективности, локальных закупок, кадровых программ (снижение текучки = экономия).
  • Стратегия стейкхолдеров: План интеграции с местным сообществом, НКО, властями (снижение репутационных рисков).
  • HR-концепция "Работодатель Будущего": Система мотивации, вовлечения, найма для снижения кадровых рисков и повышения качества сервиса.
  • Бренд-платформа Устойчивости: Позиционирование, ключевые сообщения, план коммуникаций для привлечения лояльной аудитории и партнеров.
  • Дорожная карта сертификации: Подготовка к российским "зеленым" стандартам.

Результат:
— Доказанная экономия CAPEX/OPEX (на 15-30%) через оптимизацию решений.
— Объект защищен от репутационных скандалов, интегрирован в контекст.
— Сильный бренд = основа для премиального позиционирования и цен.
— Подготовка к сертификации = повышение ликвидности актива.
Запустить трансформацию
Пакет 3: Премиум
Крупные инвесторы, фонды, девелоперы премиальных объектов, курортов.
под запрос
  • Управление Устойчивым развитием: Архитектурный и операционный консалтинг (энергоэффективность, материалы, замкнутые циклы).
  • Разработка и внедрение HR-экосистемы: От найма (ценностное интервью) до обучения, мотивации, программ wellbeing.
  • Продвижение инвестиционного кейса: Упаковка проекта для СМИ, отраслевых отчетов, форумов
  • Партнерская сеть: Подключение к устойчивым поставщикам, туроператорам HEBI, каталогам
  • Exit-стратегия: Позиционирование для продажи стратегу или фонду, фокус на "green premium". Поддержка сделки.
  • Гарантированный PR-охват: Публикации в федеральных сми

Результат:
— Объект — отраслевой эталон с минимальными рисками и OPEX.
— Привлечение лояльной premium-аудитории и партнеров.
Главное: Актив готов к продаже с доказанной премией к стоимости ("green premium") благодаря сильному бренду, сертификации, низким рискам и высокой прогнозируемости доходов.
— Медийность проекта = повышение узнаваемости инвестора.
Стать лидером

Наши кейсы

Реальные проекты. Реальные результаты.

Глэмпинг в Карелии

Задача: Увеличить доходность

Решение: Аудит, маркетинг, экостандарты

Результат: +35% бронирований, +PR, +партнёры

Бутик-отель в Сочи

Задача: Сократить расходы

Решение: Экоаудит, обучение персонала

Результат: −20% на расходниках, рост лояльности

Команда
  • Виктория Дегтярева
    Эксперт по устойчивому туризму, стратег, предприниматель, культурный визионер. Создатель экосистем, объединяющих туризм, ESG, сознательное потребление, креатив и будущее мышление.
    • Основатель HEBI Travel (ТОП-10 стартапов по версии MITT Travel Start и TRAVELHUB, Skolkovo TravelTech 2023, Экотехлидер 2023)
    • Сооснователь Лиги Ответственного Туризма
    • Соорганизатор  ежегодного Всероссийского форума по устойчивому туризму  и  Ежегодной Всероссийской Премии "Туризм Будущего"
    • Автор ESG-курса на платформе SberEdu (совместно с Мостуризмом) для туротрасли
    • Выпускник программ Green Globe Auditor & Consultant Accreditation и Travelife
    • Спикер форумов MITT, PIR EXPO, Петербургского международного туристского форума, Школы агротуризма от Россельхозбанка
    • Юрист по образованию (РАНХиГС, 2008)
    Моя миссия — соединять системы, культуры, поколения, архетипы и смежные индустрии (медицина, строительство, агротуризм, мода, IT, экология, образование, просвещение ) так, чтобы из этого рождались экосистемы нового времени.
  • Юлия Фролова
    Специалист по устойчивому развитию (Sustainable Business Management, High school of business HSE)


  • Ольга Ситник
    Эксперт по устойчивому туризму
    Со-основатель и директор ExploRussia – путешествия для иностранцев по России.
    Спикер на конференциях, программный директор мероприятий по туризму, куратор образовательных программ по устойчивому туризму
Наши партнеры
Made on
Tilda